【建材網(wǎng)】　

3月19日，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先一行到北新嘉寶莉調(diào)研，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行座談。中國建材股份黨委常委、副總裁，北新建材董事長薛忠民，地勘中心黨委書記、主任李志威陪同調(diào)研。

周育先聽取了中國建材股份黨委委員，北新建材黨委書記、董事、總經(jīng)理，北新嘉寶莉董事長管理關(guān)于北新嘉寶莉重組后的交接及整合情況的匯報(bào)，嘉寶莉創(chuàng)始人仇啟明，北新嘉寶莉董事、總經(jīng)理仇東航對經(jīng)營管理的匯報(bào)。

周育先高度評價(jià)了北新嘉寶莉在推動企業(yè)管理與文化融合方面所做的努力和取得的成績。對于北新嘉寶莉的未來發(fā)展，他提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)央地合作，與當(dāng)?shù)卣?府保持和諧友好關(guān)系，緊扣GDP貢獻(xiàn)、就業(yè)、稅收、環(huán)保、安全五大指標(biāo)，推動企業(yè)和地方的經(jīng)營發(fā)展都邁上新臺階；二是注重工作的本質(zhì)，而非簡單的形式，務(wù)必克服形式主義，在過渡期，追求央企平臺能力結(jié)合專業(yè)市場化能力實(shí)現(xiàn)最 大共贏，探索進(jìn)行差異化管控的實(shí)施細(xì)則；三是堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以結(jié)果為目標(biāo)，實(shí)施閉環(huán)管理，圍繞目標(biāo)結(jié)果精準(zhǔn)提出問題，推動工作提質(zhì)增效；四是全力推進(jìn)整合工作，確保在百日時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成，做好復(fù)盤總結(jié)，中國建材也將全方面給予支持，做好協(xié)同賦能；五是保持創(chuàng)新，在科技、管理、商業(yè)模式等多方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，同時審視自身短板，發(fā)掘長板，以務(wù)實(shí)穩(wěn)健的態(tài)度腳踏實(shí)地地推進(jìn)各項(xiàng)工作，穩(wěn)步提升效益，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

周育先一行參觀了北新嘉寶莉展廳、廠區(qū)和技術(shù)中心，全面了解其企業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)等情況。

中國建材股份公司投資發(fā)展部總經(jīng)理司艷杰，黨群工作部主任葉楊青；集團(tuán)及股份其他相關(guān)部門，北新建材總經(jīng)理助理、投資發(fā)展部總經(jīng)理、北新嘉寶莉董事丁尚華等參加調(diào)研。